1.特斯拉模式的优劣分析,它凭什么能把价格降到这么低?

2.特斯拉只能到4s店维修吗?

3.真的需要吗?特斯拉为什么不开设线下4S店

特斯拉模式的优劣分析,它凭什么能把价格降到这么低?

成都特斯拉4s店一览表_成都特斯拉4s店在哪里

有些时候人们在提起特斯拉的时候,都会给它安上创新和革命的标签。不光是它造车的理念是这样,就连它卖车的理念也和别人不一样。现在的大部分汽车品牌都用了4s店的模式来营销,但是特斯拉却使用了互联网的思维来进行汽车的销售,这给了它的汽车同行们一种完全不一样的新模式。这种网络直营的模式配合线下的体验活动,对想要购买新车的客户来说会有更好的服务体验。

想要购买特斯拉的人首先可以在网上查询汽车的配置和信息,看好以后就可以直接下单购买了。甚至就连特斯拉汽车的售后服务都可以在网上一并解决,这样就极大地减少了特斯拉用户的时间成本,尤其是方便一些外地的消费者。如果消费者对网上的不放心,他们还可以到实体店去看车,销售人员也会非常耐心的为客户提供试乘试驾的服务。

有些曾经去过特斯拉4s店的顾客反馈,特斯拉的销售人员并不是以卖出车辆为目的。他们就是非常单纯的让你来乘坐这辆汽车,这也让很多消费者对特斯拉充满了好感。这种模式还有一个最大的好处,就是经营成本非常低,最终反馈在售价方面也就非常地便宜。比如当年顶级配置的特斯拉model?s85,这款车刚刚在海外上市的时候,有些人估计它的价格会在150万以上,但是真正的售价公布以后,所有人都惊讶了,它只卖到了73.4万,还不到预估价格的一半。

而且特斯拉的定价是非常透明的,后面还有一大串的附加费用清单,比如说装卸费用,关税或者各种增值税等费用,让任何一个消费者都能够明明白白的买车。

之所以特斯拉使用了这种网络营销的模式,我看就是为了省掉国内经销商的经营成本,只有这样才能够把最实惠的价格回归到消费者的身上。但是这种模式也有它的劣势所在。第一个就是这种直营的模式会极大地限制了特斯拉的扩展速度。因为从一个店面的选址,装修和店员的招聘培训,全部都是由特斯拉来完成的,没有任何的社会资本和社会力量的介入,这样子一定会极大地牵扯特斯拉的精力,影响他们的拓展速度。

举个例子,直到2016年,特斯拉在中国也只有18家体验店,还都是分布在一线城市里面,在二线城市则根本就看不到。除此之外,特斯拉在国内只有七家服务中心以及30多家维修中心,相对于如此庞大的中国市场来说,这些店面实在是有些太少。一旦车坏了,消费者的维修也是一个麻烦事情,这也是很多特斯拉车主非常担心的问题。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

特斯拉只能到4s店维修吗?

特斯拉不是只能到4s店维修。以下是特斯拉的相关介绍:1、特斯拉是一家美国电动汽车及能源公司产销电动汽车、太阳能板、及储能设备。其总部位于帕洛阿托2003年7月1日由马丁·艾伯哈德和马克·塔彭宁共同创立创始人将公司命名为“特斯拉汽车”以纪念物理学家尼古拉·特斯拉。2、特斯拉第一款汽车产品Roadster发布于2008年为一款两门运动型跑车。特斯拉最初新能源汽车的创业团队主要来自硅谷用IT理念来造汽车而不是以底特律为代表的传统汽车厂商思路。

真的需要吗?特斯拉为什么不开设线下4S店

特斯拉从诞生的那天开始,就是一个特立独行的品牌,在国内市场上,特斯拉在拥有众多粉丝的同时也有着非常独特的行事风格,这其中最独特的一点就是特斯拉的线上销售模式。准确来说,特斯拉并没有传统车企的4S店,即便消费者前往了线下店面进行体验并且最终决定下单购买,也依旧是在上进行下单操作。那么这样的销售方式真的有用吗?特斯拉是否需要在国内开4S店呢?我们今天就来聊聊这个问题。

目前特斯拉的销售方式是否能够满足消费者的需要

特斯拉目前在国内用的是线验,线上下单的销售模式,在这种模式下,特斯拉只有线验店,而没有传统车企的4S店,这一策略也和特斯拉一贯的政策是一脉相承的。也许对于一部分消费者来说,这种模式和传统的4S并没有什么区别——毕竟他们都有一个线下的店去体验,至于怎么下单,反正有销售帮忙,问题也不大。

但是对于特斯拉来说,却里面却有一个本质上的差别,那就是特斯拉的这种销售模式意味着他们并没有选择拥有本土的销售伙伴来建立销售渠道,而是一切都靠着自身的知名度和美誉度来吸引消费者下单。

在这种模式下,特斯拉并没有像其他车企那样大范围的铺设店面,而是只在全国的一些重点城市设有体验店,以江苏省为例,特斯拉只在南京设有两家体验店,在苏州设有一家体验店,在剩余的11个地级市并没有设置任何线验店。

如果不了解特斯拉的话,你会认为特斯拉这样的模式会限制其他城市消费者购买的欲望,毕竟很少有人愿意再没有任何接触体验的情况下就花大价钱去买东西,特别是一件目前来说还非常新奇的东西。但事实上,特斯拉并没有因为设店较少就限制了其他消费者购买的欲望,对于没有设立线验店的城市来说,如果有消费者希望能够对特斯拉车型进行相关体验的话,特斯拉会派销售驾车前往相应城市,供消费者体验。

目前特斯拉的消费群体还主要集中在一二线城市,这些城市的充电基础设施相对更完善,消费者的购买力更前,对新鲜事物的接受能力也更强。而其他城市的消费者体验的需求也通过派出体验车的方式得到了满足,因此目前特斯拉的销售方式是完全能够消费者需要的。

特斯拉的消费者需要的到底是一个怎样的特斯拉

像传统的车企那样大量开设线下4S店能够提升特斯拉的销量吗?答案是不能,因为特斯拉的消费者是一群对新鲜事物接受能力非常强的人,这些人对于自身的需求有着非常清晰的认知,他们对互联网也非常了解,因此网上下单对他们来说完全没有问题,而至于体验,特斯拉现有的线下门店也足以满足他们的需求。

对他们来说,他们更希望能买到一台更便宜的特斯拉,而不是一台销售网点遍布全国的特斯拉,对他们来说,特斯拉的超充站分布图远比线验店分布图更重要。而特斯拉目前就是这么做的,事实上,特斯拉不光没有增加线验店的,甚至还在有意缩减一些线验店。

对于特斯拉来说,目前的当务之急就是进一步降低成本,虽然在车企当中,特斯拉的成本已经很低了,但是对于特斯拉来说,降低成本之路永无止尽,甚至未来特斯拉将会把除销售部门外的所有部门都搬到其上海超级工厂内办公从而减少一大笔写字楼租金。

而这样做的好处就是让消费者可以买到一台价格更低的特斯拉车型,从特斯拉Model?3上一次降价就带来的销量井喷来看,如果特斯拉的售价进一步下探,那么其销量就会进一步上升,事情看起来就是这么简单明了,所以对特斯拉来说,当然没必要做那些“费力不讨好”的事情了。

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