1.一汽丰田的生产基地在什么位置?

2.中国一汽丰田汽车在哪生产

3.南北丰田:这是一场安排好的明争暗斗

4.谁能简单说说天津一汽丰田的概况,本人要去面试了

一汽丰田的生产基地在什么位置?

天津一汽丰田汽车有限公司招聘_天津一汽丰田2021校园招聘

一汽丰田有三个生产基地,分别位于中国天津、吉林长春和四川成都。关于一汽丰田的更多信息如下:

四川一汽:

四川一汽丰田汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、日本丰田汽车公司和丰田通商株式会社共同出资组建的中外合资企业,四川一汽丰田主要生产COASTERCosta和LAND-CRUISERPrado。

长春分公司:

长春分公司主要生产陆地巡洋舰、普锐斯等。,都是SUV,中型客车等车型。一汽(长春)发动机有限公司是由中国第一汽车集团公司和丰田汽车公司共同出资组建的发动机合资公司,成立于2004年3月25日。

天津一汽:

天津一汽丰田生产皇冠、锐志、卡罗拉、卡罗拉、威驰中高级轿车。天津一汽丰田汽车有限公司的前身是天津丰田汽车有限公司,成立于2000年6月。2002年8月,一汽集团与丰田汽车公司在北京人民大会堂签署战略合作协议,双方共同制定了到2010年在中国占有10%市场份额的宏伟目标。

百万购车补贴

中国一汽丰田汽车在哪生产

有三个生产基地,分别在成都,长春,天津。

四川一汽丰田主要生产COASTER柯斯达、LAND CRUISER普拉多。长春分公司生产的LAND CRUISER陆地巡洋舰、PRIUS普锐斯等,都是SUV、中型客车等车型。 天津一汽丰田则生产皇冠、锐志、卡罗拉、、花冠、威驰中高级轿车。

一汽丰田成立于2000年6月,占地面积161万㎡,目前生产能力为年产42万辆,公司的主导产品是“威驰”(VIOS)、“花冠”(COROLLAEX)、“皇冠”(CROWN)、“锐志”(REIZ)、“卡罗拉”(COROLLA)轿车以及RAV4。公司注册资本为33亿元人民币,注册于天津经济技术开发区,现有员工12000余人。

南北丰田:这是一场安排好的明争暗斗

近日,来自一汽集团的黄勇骁勇转身,成为一汽丰田党委书记、常务副总经理。在此之前,他任职于一汽集团组织人事部部长。

此前,王刚作为一汽丰田党委书记,田青久的上司,王刚主要负责生产与人事部分,但据一丰内部透露,王刚无法过多插手销售公司人事管理事宜。黄勇走上前台是丰田汽车与中国一汽决定重组合资公司“一汽丰田”的管理体制的第一步也是最重要的一步。

根据丰田自己的规划,天津一汽丰田汽车有限公司(TFTM)将成为一汽丰田系企业的统括企业,其他一汽丰田系的整车及发动机制造企业将作为其全资子公司归入旗下。

意味着一汽丰田合资公司的统括企业为“天津一汽丰田(TFTM)”,后者旗下将包括四川一汽丰田汽车有限公司(SFTM成都)、长春丰越公司(SFTM长春)、天津一汽丰田发动机有限公司(TFTE)、一汽丰田(长春)发动机有限公司(FTCE)。

此外,一汽丰田系企业的研发公司即一汽丰田技术开发有限公司(FTRD)也进入管理体制改革计划中,成为TFTM的全资子公司归入旗下。一汽与丰田的销售公司即一汽丰田汽车销售有限公司(FTMS),虽在资本上没有变化,但具体业务方面,将以向TFTM汇报的方式,实现管理统括,以期建立贯穿开发、生产、销售的体制。

丰田在中国市场大刀阔斧的转型表明目前,中国汽车市场正面临转型升级期,既有同级对手的竞争压力,也有新四化转型的压力。在这一市场环境下,一汽丰田寻求转变,进行战略升级。

变革时代里,没有人能确定哪条路径一定是正确的。转型成本越来越大,落地的可能性越来越不确定。如何适应全新挑战,也是重新梳理和认知现实的深层需要。甩脱同质化产品纠缠,跳脱雷同的战略布局,是丰田近年来在华发展的最主要指导思想。

跳出舒适区

丰田的改革其实并不局限在中国市场。早在今年4月1日,丰田章男就已经表示丰田将要正式实施改革,希望这次改革调整能让丰田重新拾回本质。

最近丰田章男在会议当中表示:自2009年我被任命为社长以来,我们一起度过了很多的困难,我们也攻破了不少的艰难险阻,比如说大量的召回以及日本大地震等等,与此同时我也看到了丰田需要重拾本质的重要性。

而根据目前曝光出的消息来看,丰田在2020年的4月份的改革内容主要是减少管理层的层数并且减少管理层的工作人员,从而让丰田的内部能够加强沟通,了解到大家互相关切的事情。

早在2020年1月1日起,丰田汽车已将“中国业务”从亚洲地区业务中独立出来,该举措能使每个业务和区域的***实施基于快速决策的必要战略,加强和加速执行能力,同时也体现了中国市场的重要性。而一汽丰田管理体制的改革重组,也体现了丰田在中国及合资企业管理强化以及决策加速的举措。

从长期的增速来看,一汽丰田显然已经有“精疲力竭”之态。时间追溯到2017年,彼时,一汽丰田的总销量达69.3万辆,同比增长5.2%;2018年,一汽丰田的总销量达72万辆,同比增长4%;再回到2019年,73.8万辆的总销量和2%的同比增长水平,不难看出,增速已经在日复一日的放缓。

这种背景下,丰田升级中国市场地位,并重组中国企业管理架构,使得中国业务能力得以提升,或许未来还将有更多的本土化产品出现。

老大哥之争

除了要精简结构,提振销量之外,一汽丰田深度改革的另外一个原因,恐怕与同宗兄弟广汽丰田有关。作为丰田在华最先成立的乘用车合资车企,一汽丰田多年来在广汽丰田面前都是“老大哥”的形象。但随着近年广汽丰田销量快速提升不断逼近一汽丰田,“老大哥”的地位越来越不稳。

而一丰被广丰逐渐赶超,表面看是销量和产品结构有差距,从中层看是企业运营效率和管理水平的差距,深层看是股东双方的合作关系。

行业公开资料显示,成立于2000年的一汽丰田,有员工12000余人,成立于2004年的广汽丰田,拥有员工5500人。一丰的员工数量是广丰的两倍,而2019年两家车企的销量已经非常接近,谁的运营效率更高不言自明。

在产品层面,一汽丰田产品线更丰富却卖不过广汽丰田,高端车领域多次失利,手握锐志、皇冠、普拉多、陆地巡洋舰等多款高端车却未能大卖,甚至停产。

不同于广汽丰田旗下多款月销过万的热销车型,一汽丰田销量不均衡、严重依赖少数明星车型。2019年,卡拉罗全年累计销量为35.78万辆,占一汽丰田全年销量半边天,达48.5%。甚至有媒体犀利评论,如果没有卡罗拉,一汽丰田还如不马自达等二线品牌。

如此看来,表面风光的一汽丰田,实则危机四伏,此次体系“大整合”,不管是“再造一个一汽丰田”,还是“狙击”广汽丰田,对一汽丰田而言,都是一场及时雨。

至于说广汽丰田是否会效仿一汽丰田的做法?上述丰田中国相关负责人对此表示否认:“广汽丰田并不涉及这个问题,在广汽丰田汽车有限公司一家公司里就包含了生产和销售两个职能。”

换句话说,一丰在做的正是广丰早已实现的东西。从这个角度来看,丰田可能会受益于两个亲兄弟之间的战争。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

谁能简单说说天津一汽丰田的概况,本人要去面试了

1930年,63岁的丰田佐吉去世。他留给子女的是一家拥有近万名员工的欣欣向荣的棉纺厂。19世纪末,佐吉利用其发明的新型织布机创建了这家企业,同时创造了一种不间断供货、避免库存的工作方法,将生产率提高了50%,大大降低了纺织成本,这种方法现在被称为“适时工作法”。那时候TOYOTO公司老丰田看准未来的产品已经大量出口到世界各地,所以佐古及其生于1894年的长子喜一郎对日本以外的世界兴趣十足。喜一郎曾对欧洲和美国进行了考察,欧美轰轰烈烈的工业革命使他受到强烈震撼,而汽车更使他热血沸腾 。他认定汽车必然是未来举足轻重的交通工具。

丰田佐吉

当时日本还是个不太富裕的国家,只有 3家小规模的汽车制造厂,年产量仅区区几百辆,而美国福特公司每天下线l万辆T型轿车。但佐吉父子还是决定涉足汽车制造领域,等经济状况好转便投入生产。

佐吉去世过早,没来得及见到第一辆丰田汽车诞生。儿子喜 —郎于1933年月仅投资l3万美元成立了汽车部。 设计出AA样车后1933年5月第一辆命名为AA的车问世。

1年后,A1开始小批量生产。这是一款大型轿车,外壳呈流线型,很美观,模仿当时的克莱斯勒Airflow车型,配备6缸3.4升发动机输出功率为62马力(46千瓦)。但日本当时汽车保有量极小,市场特别需要的是客货两用车,所以Toyota在开发客货两用车方面投入的力度最大。

1937年,Toyota公司共生产汽车4013辆,其中AA型轿车和AB型敞篷车只占577辆。也正是在这个时期,公司决定把名称改为Toyota (丰田)。据传,是一位女占卜师建议这么改的,因为在日语中Toyota的书写符号和外形更优美,而且有8个字符,8在日本是个幸运数字。当传说比现实更美好时,人们总相信传说。

1940年,丰田生产了约l5000辆汽车,其中98%是客货两用车。当年它推出了一款较为紧凑的新型轿车,配备4缸2.2升48马力发动机,在外形上更接近瑞典的富豪PV60。女巫师建议更名车田靠模仿起家,丰田公司虽然在汽车方面没有多少经验。但却坚守一个信条:模仿比创造更简单,如果能在模仿的同时给予改进,那就更好。喜一郎与其父亲的理念一脉相承,他知道首先必须生产安全、牢固、经济、传统的汽车,而不是创新性的产品。所以在很长一段时间内,所有的丰田车都具有这样的特点。

l945年,日本战败。整个日本列岛满目疮痍,经济遭到毁灭性打击,道路被摧毁,原材料奇缺。不过丰田公司很快从战争的废墟中振作起来。由于战后道路状况极差,公司将生产重点放在客货两用车和四轮驱动车上,而不是轻型轿车。直到1955年,丰田才推出一款设计精巧、排量1.5升的小轿车。命名为皇冠RS,两年后又以Toyopet的名称将其出口到美国。其实该车极为传统,没有使用任何现代技术,只是做得十分精巧而已,加上配置齐全,结实牢靠,价格也不贵。确实比大众甲壳虫车有魅力,在美国市场也取得了不错的业绩。皇冠车促使丰田公司迅速在美国、委内瑞拉、泰国和南非等国设立了销售网点,其后又在上述国家建立了工厂。价廉物美丰田车风行全球大市场。

丰田CENTURY(世纪)

VG20型1967年 丰田CORONA-MARKII RT62型1968年

丰田CROWN(皇冠)MS51型1968年 丰田CELICA TA22型1970年

1962年,丰田开始进军欧洲。这一年,丰田汽车产量首次突破了百万大关。1965年(昭和40年)名神高速公路(名古屋至神户)的开通揭开了日本公路交通高速时代的序幕。丰田预见到了大规模的国际贸易和资本的自由化不久必将席卷日本,为迎接新时期的到来,丰田一方面加紧开发性能更高的新车,同时为增强生产能力、提高质量水平而倾注了极大的努力。所有这些努力终于结出了丰硕的果实,丰田汽车在1965年荣获了Deming大奖。同一年,日本政府取消了对进口汽车的关税壁垒,从此丰田在性能和价格两方面与国外汽车厂家开始了真正的较量!

其后数年间里,日本的国民生产总值急速攀升,汽车的销售也随之飞跃增长。 1966年(昭和41年)上市的花冠轿车作为家用轿车深受广大消费者青睐,从而掀起了一场大众汽车热。后来于1968年(昭和43年)出口北美又博得一片赞誉,带动了销售量直线上升。

当年的花冠 第九代花冠

以经济大发展为背景,日本的汽车市场显示出了前所未有的增长势头, 1967年(昭和42年)国内总生产量达到300万辆,超出了当时的西德而一跃成为世界第二位汽车生产大国。在这种情况下,丰田根据需求将会进一步扩大的预测,持续加大了对新工厂新设备的投资。

20世纪60年代是丰田大发展的时代,其汽车产量1961年还只是20万辆,10年后便猛增至200万辆,翻了10倍,一跃成为世界第三大汽车制造商。

同其他制造商相比,丰田更早地明白世界才是它的市场。为此,丰田在世界上许多国家都开设工厂。继在美国、秘鲁、南非、泰国设厂之后,丰田 1991年在中国办厂,1993年在英国办厂,最后是2001年在法国办厂。目前丰田在全世界开办的汽车制造厂总数已达56家。当然,丰田的产品也是可圈可点的。比如说1966年丰田推出的排量l000毫升的花冠轿车。

当年的陆地巡洋舰

该车类以德国欧宝Kadett,但除了车身美观之外,并没有什么特别之处,设计非常传统,仍采用前置式发动机、后轮驱动、车轴硬朗、鼓式制动器。这种设计几乎已经过时,因为丰田的竞争对手已经在应用前轮驱动、碟式制动器和车轮独立悬挂等新技术。但重要的是花冠禀承了1950年已退休的创始人喜一郎的价值理念即汽车应该秉承先人的理念实用之上求完美操作舒适、配置齐全、做工考究、价格具有竞争力。所以,虽然花冠没有什么神奇之处,但它给购车人的感觉却是物有所值。就像丰田公司当时的新口号“我的丰田很神奇”那样,花冠很快就在全球风靡一时。现在,对丰田公司来说,花冠是个幸运的名称。当然,目前的款型除了名称以外,同1966年的原型车已有了天壤之别。正因为如此,许多车迷不承认花冠破了大众甲壳虫的销售纪录。丰田公司利用这个为公众所熟知并承认的名称,取得一个又一个成功。1970年底推出的双门跑车Celica,产量约为400万辆;陆地巡洋舰(Land Cruiser)300万辆皇冠500万辆;更为惊人的是四驱车Hi Lux,产量竟达1000万辆。

丰田公司一共开发了 50多个车型,形成庞大的丰田车系。但是公司发现,丰田车虽然受到大众普遍欢迎,却缺乏高档品牌的形象。当然,历史上丰田也曾推出过标志性汽车,并赢得了尊敬。例如,20世纪60年代末推出的2000GT、后来的豪华版CenturyV8和Vl2,这些高档名车均为日本名人所收藏。为了同奔驰及宝马竞争,丰田公司决定创立一个新的高档品牌,并将它命名为凌志。第一辆凌志是1989年在底特律车展推出的,其设计灵感来自奔驰。这就是凌志V8,它稳重、豪华、精细、高档,创高档品牌形象售价却比同级的奔驰便宜30%。美国人很快就喜欢上了凌志车,尤其欣赏其无与伦比的性能价格比和令人惊讶的低噪音。但是凌志在欧洲始终受到冷落欧洲人更看重历史悠久的品牌,而不仅仅是产品的内在质量。目前,凌志系列在不断扩大,增加了6缸的凌志30D、2升的凌志200以及大受欢迎的RX型豪华四驱车。2000年凌志车总产量为26万辆,仅在美国就销售了21.1万辆。这个业绩使得凌志在美国高档车的销售中排名第一,超过了奔驰和宝马。事实证明丰田的选择是正确的。

如今丰田不断壮大, 2003年丰田汽车全球汽车销售量超过了美国福特汽车,在全球汽车销售排行榜上紧随美国通用汽车,位列第二。 丰田丰厚的利润,充足的资金实力,高效的生产系统以及持续的生产研发已经使它具备挑战车坛老大通用汽车的潜力。

丰田的顶级车 LEXUS LS430

丰田的历程总览

1867 丰田佐吉诞生

1924 丰田佐吉发明“不停止自动换梭丰田自动织机(G型)”

1929 将织机的专利转让给英国公司

1930 丰田喜一郎开始研究开发小型汽油发动机

1933 在丰田自动织机制作所内设立汽车部

1936 丰田AA型轿车问世

1937 丰田汽车工业公司诞生(1,200万日圆)

1938 举母工厂(现在的总公司工厂)建成投产

1950 经营危机(劳资争议以及精简员工)成立丰田汽车销售公司

1951 开始推行“动脑筋,提方案”制度

1957 首次向美国出口丰田国产轿车,设立美国丰田汽车销售公司

1959 元町工厂建成投产

1962 签定《劳资宣言》

1965 荣获Deming奖

1966 花冠车问世 开始与日野汽车工业公司进行业务合作

1967 开始与大发工业公司进行业务合作

1972 日本国内累计汽车产量达到1,000万辆

1974 成立丰田财团

1975 参与住宅建设事业

1982 丰田汽车工业公司与丰田汽车销售公司合并为丰田汽车公司

1984 与美国通用的合资公司(NUMMI)在美国建成投产

1988 美国TMM(现在的TMMK)建成投产

1990 花冠车累计产量达到1,500万辆

1992 英国TMUK建成投产

1997 Prius(混合动力汽车)投产上市

1998 美国TMMI和TMMWV建成投产

1999 在纽约和伦敦证券市场分别上市 日本国内累计汽车产量达到1亿辆 印度TKM建成投产

2000 中国四川丰田汽车有限公司建成投产

2001 法国TMMF建成投产

2002 F1参战 中国 天津丰田汽车有限公司建成投产

2003 丰田成为世界第二大汽车公司