乐视汽车标志_乐视汽车车标

1.乐视电视用以前的logo意味着什么？

2.易到为什么要向乐视启动追责？

3.贾跃亭宣布破产重组完成(乐视网能否东山再起？)

4.贾跃亭那个大学毕业

乐视电视用以前的logo意味着什么？

近日，乐视财报显示，公司上半年新的投资已经亏损了39.19亿元！于是，网上开始怪乐视的 Logo 风水不好，不少专家，教授说：早就有显像，都在意料之中...随后，网上又有改名及更换logo的传闻...小弟弱弱地想问一句：改个名字，换个 Logo ，生意就会好么？

文｜子博设计

（乐视还没有官方说法）

2015年底乐视与央视微**合作，李教授做为总出品人与他们有过交集，那时看到乐视的新 Logo 就对乐视副董事长讲了最危机的显像，可财大气粗的乐视并没有体会，所以合作终止！今以这个例子告诫大家，千万要记着成长必要有方法、方法之中是文化。任何企业必须要注意的是 Logo 设计理念和表现行式！你的发展随它而行、随它而成败！

针对乐视新 Logo 网上有以下三种说法：

1、乐视新 Logo “L”的断层、“E”的不连接生态就无灵动气，“L”与“E”之间的联结、融合无经纬。一个企业的 Logo 是它的守护神、Logo 就是图腾，图腾就必有意义和灵动气。

2、Logo 重心不稳，Logo 整体有点往左倒了，风水不好！

3、其实看看这个新 Logo 挺有意思，蓝色的小条指向午时，黑色的小条是三点钟方向，这是大不吉的一个标志。绿色小条在上，红色在下，换了 Logo 以后，股市一直倒霉。敬万物为神，包括一笔一画，一草一木。莫名其妙的厌弃了红红火火的图一，又令人迷惑的换上了五颜六色的图二。换 Logo 开始，乐视的命运是云泥之别。

那么，问题来了！Logo 跟风水也有关系么？

这个话题倍受争议！

多年来，这个问题深藏于心，使我百思不得其解。

这次，特邀设计行业的大伽们来做分析与点评！他们从言语之中告诉我们：标志与企业是什么样的关系。

中国设计师沙龙（CDS）联合创办人：石大宇

中国人对标志设计中的《风水》这部分由为看重，并在解读上加入了太多如何解读都有《道理》的利益点，其实这些在简化并非特具象的现代标志（非具象图腾）中是不绝对的，并且是故弄玄虚的！我们只遵循以人的表达需求和潜意识审美为基础去设计标志即可，并非有那位神、佛、道中人可参与设计的，他们是设计师吗？

如果一个标志可以救活一个企业，那设计师也真的是神了！标志只是一个“美好的祝福”！

如果一定要说 Logo 的风水，基本上只占20%左右，更多的是企业经营管理等方方面面。

行业资深设计师、站酷大神：胡晓波

乐视的 Logo 跟他的发展影响不大，乐视并没有到一个品牌形象跟企业命运联系的很紧密的程度，像耐克的 Logo 就属于非常紧密的关系。

中国很少有单纯的设计能跟发展有关联的企业，设计在中国更多的是锦上添花！

另外，Logo 风水学——我并不相信，请问，国外人的 Logo 怎么办？

行业资深设计师，庞门正道博主：阿门

不全信！

行业资深设计师、Goodmor 博主：朱宁

一个大企业跟最终发展的好与坏跟标志没有直接关系的，标志只是起到烘托和锦上添花的作用，发展得怎么样还得看企业的投资方向，经营管理和战略布署的！

如果乐视赢利，那么别人都会说：这个 Logo 有多么好，怎么牛逼！现在乐视亏了，就会有小部分人会把这个怪在 Logo 上，这个是人的心理常态吧！

Logo 风水布局是存在的，但是公司经营不好都怪在 Logo 风水不好，我是不认同的！

行业资深设计师、三根骨头博主：骨头

全是，公司的倒闭并不是设计师决定的，易迅网的 Logo 接地气不，还不是一样倒闭了！还 Logo 风水学，是不是设计师还得学学风水！

行业资深设计师：黄杨闲

我是相信 Logo 风水学的！挺多杰出 Logo 遵循了风水学的！不过，乐视的 Logo 设计师还没有达到这个程度和火候。关于乐视的事，我有跟一些金融、操盘的朋友有探讨过，Logo 存在问题，但不是他亏损的主要原因。经营不好，你总不能怪别人设计师吧？

行业资深设计师：唐邦桥

相信 Logo 设计中是有风水道理的，乐视的新 Logo 太散了，难怪企业走下坡。

行业资深设计师、设计圈博主：曾权

觉得和企业的管理市场模式问题比较大和 Logo 个人觉得没有很大的关系，硬要说有问题，只能说风水了！我承认，我信风水原理。但我们设计 Logo 就不知道了。

行业资深设计师、葱爷博主：葱爷

乐视新 Logo 整体感觉更年轻更时尚了，也更具互联网风格，但是Logo的图形我个人觉得不怎么好看。至于说什么断层风水不好之类的我觉得纯属扯淡，这只是设计的一种手法而已，IBM 和阿迪达斯也是断开的啊，人家怎么就能强大那么久呢？稍微了解一点乐视衰落真实原因的人就不会把它怪罪到 Logo 上去。另外，我不相信 Logo 什么风水！

（以上为嘉宾观点）

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易到为什么要向乐视启动追责？

因此前挪用易到13亿资金，易到内部已经开始启动向前控股股东乐视追责的程序。不过易到官方表示不予置评。

2017年4月，易到创始人周航发布声明，承认易到的资金链出现了问题，并指出问题最直接的原因是当时的控股股东乐视对易到的资金挪用13亿。

随后，乐视和易到官方联合发布声明称，周航提及的13亿事实上是2016年11月，在易到单独困难的情况下，乐视控股以名下乐视大厦作为抵押物，以乐视汽车生态内的易到为主体取得的一笔14亿联合中的一部分。当时双方已明确约定，该笔资金用于包括易到在内的乐视汽车生态的日常经营资金周转，其中，1亿用于易到，13亿用于乐视汽车生态。

乐视方面还称，对上述情况，周航本人不仅知情，也在相关的董事会文件上签字确认，并且易到与乐视控股也已经签订了相关协议。

不过今日有媒体援引易到内部人士消息称，此前易到获取银行、转而向乐视控股出借13亿资金过程中，系实际控制人乐视控股操纵。此事项未经时任CEO批准，未经董事会、股东会合法决议，由前任控股股东及相关人员伪造授权文件和个人签名，利用影响力和职务便利违规借贷，相关人员行为违法且涉嫌挪用资金罪。

贾跃亭宣布破产重组完成(乐视网能否东山再起？)

2021年6月28日，乐视网董事长贾跃亭在微博上宣布，乐视网破产重组完成，标志着乐视网的破产重组正式结束。这一消息引起了广泛关注，乐视网能否东山再起，成为了业内人士和投资者关注的焦点。

一、乐视网破产重组的操作步骤

贾跃亭在微博上表示，乐视网破产重组完成，这是一个经历了漫长时间和艰辛努力的过程。那么，乐视网的破产重组是如何进行的呢？

首先，乐视网在破产重组前，已经面临着巨额债务和经营困难的局面。为了解决这些问题，乐视网先后进行了多次资产出售和股权转让，但是并没有取得明显的效果。

随后，乐视网选择了破产重组的方案。在破产重组的过程中，乐视网进行了资产清理、债务重组、股权转让等一系列操作。其中，债务重组是最为关键的一步。乐视网与债权人进行了多轮谈判，最终达成了债务重组协议。根据协议，乐视网将以资产置换的方式偿还部分债务，并延长部分债务的还款期限。

此外，乐视网还进行了股权转让。根据乐视网发布的公告，破产重组后，乐视网原有股东持股比例将被稀释至不足1%。乐视网的控制权将交由新股东掌控。

二、乐视网能否东山再起？

乐视网的破产重组完成，标志着乐视网迎来了新的机遇和挑战。那么，乐视网能否东山再起呢？

首先，乐视网需要解决的问题是资金问题。乐视网在破产重组前，已经面临着巨额债务和资金链断裂的问题。破产重组虽然解决了部分债务问题，但是乐视网仍需要面对资金紧张的问题。乐视网需要寻找新的投资者，引入新的资金，才能够保证企业的运转。

其次，乐视网需要解决的问题是品牌和业务问题。乐视网在破产重组前，因为贾跃亭的资金链断裂和管理失误，导致品牌声誉受损，业务受阻。乐视网需要通过改善管理、优化业务等一系列措施，重振品牌形象，恢复业务发展势头。

最后，乐视网需要解决的问题是市场竞争问题。乐视网在破产重组前，已经落后于竞争对手，市场份额逐渐被夺走。乐视网需要通过创新、差异化等一系列措施，提高产品竞争力，抢占市场份额。

贾跃亭那个大学毕业

山西省财政税务专科学校-长江商学院

贾跃亭（13年2月6日-），乐视控股集团创始人，乐视汽车生态全球董事长，现任法拉第未来公司CPUO。曾致力于打造基于产业、内容产业和智能终端的完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。

贾跃亭创业经历：

贾跃亭2003年，贾跃亭创建了北京西伯尔通信科技有限公司，业务覆盖移动通讯设备研发及销售，移动通讯系统软件开发及系统集成。

2004年，贾跃亭进军互联网行业，创建了乐视网信息技术（北京）股份有限公司。2008年，创建乐视**公司，为乐视网打通剧上游和关系。

2009年，乐视**公司成功制作并发行了国内首部科幻**《机器侠》。同年，投拍由孙红雷、林志玲等主演的西部夺宝喜剧大片《决战杀马镇》。2010年8月，乐视网成功登陆深圳创业板，成为全球首家IPO公司。

2011年3月，由乐视网发起，激动网、PPTV、迅雷、暴风影音、PPS等九家网站成立的**网络院线发行联盟，标志着免费开始走向收费路线，联盟旨在培育网络付费用户，助推互联网成为**的第二行渠道，实现整版剧共享，联合培养收费市场。

2011年5月，乐视网发布云战略，乐视网TV版与海信集团战略合作。