1.汽车质量管理体系怎么入门

2.汽车厂的质量管理是干什么的？

3.质量管理相关知识，除了全面质量管理理论和质量管理新旧七种工具，还有哪些知识必须掌握的？

4.常用的质量管理工具有哪些

5.如何入手汽车行业的质量管理

汽车质量管理体系怎么入门

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汽车质量管理体系：为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TC176)，意大利汽车工业协会(ANFIA)，法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV)，德国汽车工业协会(VDA)，汽车制造商如宝马(BMW)，克莱斯勒(Daimler Chrysler)，菲亚特(Fiat)，福特(Ford)，通用(General Motors)，雷诺(Renault)和大众(Volkswagen)等。

IATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国)，VSQ(意大利)，EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行 了协调，在和ISO9001：2008版标准结合的基础上，在ISO/TC176的的认可下，制定出了ISO/TS16949 :2002 这个规范。目前的最新版本为ISO/TS16949：2009。

如何导入ISO/TS16949质量管理体系：先找咨询公司进行咨询，由咨询公司对你进行前期的讲解和操作指导，最后由认证公司现场审核发布证书。

汽车厂的质量管理是干什么的？

一般来说，质量管理分为质量管理和品质检验，看看你在哪一块工作了。

质量管理一般叫质量部：主要负责质量体系的认证，保证质量体系的正常运转，进行质量策划的检查，不合格品的统计分析，做质量内审工作和管理评审工作等。

品质检验一般叫检验部，主要负责来料检验、零部件检验、半成品检验、成品检验。并及时把统计信息反馈到质量部，进行分析处理，提出合理的检验意见和建议等。

质量管理相关知识，除了全面质量管理理论和质量管理新旧七种工具，还有哪些知识必须掌握的？

多着呢，六西格玛、MSA、FMEA、质量管理体系（ISO9001、ISO14000、TS16949、SA8000、QC080000......）等等吧，还很多呢，我做了10年的质量工作了，现在还觉得自己是半桶水。质量是一门涉及面很广的学科，目前中国还没有质量管理方面的教材，我们现在掌握的都是从国外引进的点点滴滴，我经常做一些质量知识总结，准备写本具有中国特色管理模式的质量书籍。

常用的质量管理工具有哪些

一、质量管理(汽车行业ISO/TS16949)有五大工具：

1、PPAP: Production part roval process,生产件批准程序

2、AQPQ: Advanced Product Quality Planing ,先期质量策划

3、FMEA: Potential Failure Mode and effects Analysis,潜在失效模式及影响分析

4、SPC: Statistical Process Control，统计过程控制

5、MSA: Measurement System Analysis,

二、质量管理常用工具和方法：

1、因果图（鱼骨图）

2、排列图

3、直方图

4、头脑风暴法

5、树图

6、过程决策程序图（PDPC）

7、网络图

8、矩阵图

9、亲和图

10、水平对比法

三、质量管理

1、质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。

2、朱兰对质量管理的基本定义：质量就是适用性的管理，市场化的管理。

3、费根堡姆的定义：质量管理是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”

4、国际标准和国家标准的定义：质量管理是“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。

如何入手汽车行业的质量管理

ISO/TS16949是 国际汽车行业的一个技术规范，其针对性和适用性非常明确：此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格，有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能独立获得ISO/TS16949：2009认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得ISO/TS16949：2009的认证。因此，ISO/TS16949:2009的实施，对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。

ISO/TS16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是，它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。

所以，入手汽车行业的质量管理首先是从学习和贯彻ISO/TS16949标准做起。