上汽大众满意度考核_上海大众汽车公司推高客户满意度策略
1.大众汽车的营销为何如此成功?
2.上海大众现场检查是什么意思?
大众汽车的营销为何如此成功?
先是市场进来的早,别人还没进来的时候搞合资。当年日系车其实口碑很好,开蓝鸟,皇冠(参数|),公爵王,被认为是有钱人,再往上就是大奔,但是老百姓能看到的车是桑塔纳,捷达(参数|)。因为进来的早,国内的合作者也是最强的,一汽是半个政府机构,上汽也是实力最强的。成功达成利益共同体。
其实,法国人进来的不晚,本田雅阁(参数|)和广汽合作也很热销,但是没有大众的强力合作伙伴。然后,你看到的官车都是奥迪,很长一个阶段,出租车都是桑塔纳(参数|)。老百姓能接触到的老司机,就是公车司机,出租车司机。他们的经验就是大众。然后政府关系密切,国家出台的政策都是有利于大众的,公车采购限制排量,排量税,消费税,新能源政策,日系处处吃亏。在真正汽车进入家庭的时候,中国的合作伙伴才知道什么是中国市场。
本土供应链,老平台降低成本,出中国人买得起的德国品牌汽车。公关什么铁皮厚,买车就给日本人送炮弹。其实已经是细枝末节了。钓鱼岛砸车这个事情其实影响很大,本来就处处被政策打击,被公关打击,日本政府作死搞钓鱼岛,日系车企一直到去年才开始一点点翻身。国际上,除了欧洲的壁垒,其他市场都是日系强势,用车时间长了,故障率的积累会逐渐引导消费,日系的路线不能说错。
但是在中国,日系的坚持未必合理,有什么市场就造什么车,今年丰田也开始上涡轮增压了,这就对了,消费税在这,你坚持自吸不是傻吗?消费者还在对品质不敏感的阶段,供应链你搞封闭高可靠性不是自己挡财路吗?学习德国人,找个研发成本摊完了的老旧平台,用国产的供应链压成本,出个中国专用低价车型不就行了。
上海大众现场检查是什么意思?
分现场检查又叫OQC(On-site?Quality?Check),它是针对经销商在关键客户服务感知点上的表现所实施的入店检查,旨在推动经销商落实售后服务软硬件配备标准,统一服务形象,注重服务细节,提升服务表现,最终促进客户满意度的稳步提升。
适用于上海大众汽车VW品牌的现场质量检查,涉及范围为所有上海大众汽车VW品牌正常营业的经销商和直营店。特许销售商、特约维修站和已升级为直营店的特约维修站、直管直营店每季度一次;直营店每半年一次。
现场质量检查委托第三方专业审核机构执行。事先不予公布检查排程及人员安排,实行不通知到店检查的方式执行现场检查。审核员到店后,亮明身份并主动将《检查通知书及纪律要求》交予经销商责任人,现场质量检查时间为半天,可视实际情况延长至一天;经销商需提供必要的管理文件及场所以方便文件检查;检查过程中有部分检查项需现场录音/录像;经销商需提供计算机网络方便审核员工作; 经销商需指定责任人协助审核员开展工作,如检查当日责任人不在店,责任人应指定当日在店代理人员; 整个检查过程中的所有费用,如检查费、资料费、审核员食宿、交通等一切费用均无需经销商支付; 检查结果将每季度公布。
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