企业“出海远航” 需三方面发力重构全球竞争新优势

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  原标题:今日视点:企业“出海远航” 需三方面发力重构全球竞争新优势

  贾 丽

  2025年伊始,中国品牌“出海热”延续,多地吹响“出海”冲锋号。

  山东宣布在2025年开展“万企出海 鲁贸全球”开拓海外市场的主题行动,重点面向拉美、中东、非洲、俄罗斯、中亚等新兴市场,推动超过1万家企业到海外增订单、稳份额。浙江将在今年组织1000个以上团组、联动一万家以上企业参与“千团万企拓市场增订单”行动。

  在2025年国际消费类电子产品展览会(CES 2025)的国际舞台上,近1500家中国企业集体亮相,向世界展示着中国AI(人工智能)科技的蓬勃发展。

  这一系列动作,均为中国企业的全球化征程注入新动力

  笔者认为,站在2025年的新起点,中国品牌逐浪全球,宜从以技术驱动领航、以本地化筑牢根基、以聚链构建生态等三方面发力,构建起全球竞争的新优势。

  首先,创新为帆,技术为舵,引领“出海”航程。当下,我国港口的海运需求一路飙升,锂电池、高端智能手机、新能源汽车等热门国货齐“出海”,呈现一派贸易盛景。中国“智”造赋能下的高端制造业、生物科技等领域产品,加速进入全球市场。跨境电商的发展,提升了中国品牌“出海”速度。

  中国企业应以技术创新为引擎,把握从“制”造向“智”造转型的契机,以核心技术为基石,赢得更多国际竞争话语权;在细分场景的“小赛道”上寻求突破,孵化出颠覆性的“爆款”AI应用;融合“跨境电商+产业带”等新外贸模式,磨砺“出海利器”。

  其次,本土化深耕,文化融合,筑牢海外根基。中国企业的全球化布局,不仅在于市场的拓展,更在于深耕本土化。

  企业布局海外市场,需细致耕耘当地市场,洞察并尊重消费者习俗,将本土文化融入产品与服务;以关键区域为支点,拓展至更广阔市场;通过文化交流,搭建中外理解与认同的桥梁,巩固海外市场基础,从而助力中国品牌如同参天巨木,雄踞世界之林。

  再次,以产业链协同为纽带,生态构建为舟,共同驶向广阔蓝海。在全球供应链重构的大背景下,中国企业应精准定位自身在产业链中的位置,打破信息壁垒,实现产业链协同,聚链向“新”,构建更高效的全球网络,推动产业链向“高”向“智”跃升。

  在挑战与机遇并存的征途中,中国企业不仅要展现出坚韧不拔的意志,更要展现出灵活应变的智慧,迎接大模型技术引发的变革性机遇,历经产业智能化和数字化的转型浪潮,铸就产业集群的钢筋铁骨。

  2025年,中国企业“出海”势头强劲。走好高质量“出海”之路,不仅在于开新局、拓渠道、促转型、创需求,也在于坚实本土化与生态化的双翼,从而翱翔于更为广阔的天地。

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